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星晨急便被傳倒閉還在調(diào)查,不少經(jīng)銷商反映客戶快件無(wú)處查詢。記者昨天從權(quán)威渠道了解到,國(guó)家郵政局已經(jīng)連夜向各地方局下發(fā)通知,要求各地方郵政局做好星晨急便事件的善后工作。
“客戶郵件不知去向”
3月4日,有自稱星晨急便員工的人士在網(wǎng)上爆料稱,公司創(chuàng)始人CEO陳平“跑路”,公司已倒閉。媒體報(bào)道星晨急便總部人去樓空。
“今天就忙著找客戶的快件,我現(xiàn)在知道的就有6票快遞已經(jīng)不知去哪里了?!北本┮恍浅考北憧爝f加盟商向記者表示。杭州的另外一家加盟商也向記者反映:“客戶上周寄出的快件到現(xiàn)在還沒(méi)收到。快件顯示到了合肥就再也沒(méi)消息了,現(xiàn)在電話打不通人也找不到?!?/P>
記者查閱國(guó)家郵政局此前頒布的《快遞市場(chǎng)管理辦法》,快遞企業(yè)因停業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)破產(chǎn)等原因,停止快遞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)妥善處理所收寄的快件,并向省級(jí)郵政管理部門報(bào)告。
國(guó)家郵政局已介入
據(jù)中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,當(dāng)年?yáng)|道快遞倒閉時(shí)也曾出現(xiàn)快遞員扣留變賣快遞物品的情況。他建議監(jiān)管部門應(yīng)立即介入。
記者昨天從權(quán)威渠道獲悉,國(guó)家郵政局已經(jīng)連夜向各地方局下發(fā)通知,要求各地郵政局介入星晨急便事件,做好星晨急便事件的善后工作。據(jù)記者從上海經(jīng)銷商處了解到,昨天上海郵政管理局已經(jīng)介入星晨急便倒閉事件,正在盤查在當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)以及拖欠員工工資情況。
相關(guān)
宅急送鑫飛鴻急撇清關(guān)系
在星晨急便被爆倒閉之后,之前曾洽談合作的宅急送以及去年被星晨急便收購(gòu)的鑫飛鴻都急忙撇清與其關(guān)系。
宅急送表示與星晨急便·鑫飛鴻暫不具備合作的可行性,而鑫飛鴻則重新啟用原來(lái)的旗號(hào),更名“飛鴻”。
宅急送
跟星晨急便是倆公司
昨天,北京宅急送發(fā)表聲明表示,前期抱著積極了解核實(shí)的態(tài)度與星晨急便·鑫飛鴻進(jìn)行了一些接觸。
宅急送方面表示,經(jīng)過(guò)前期的接觸了解,雙方在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)資源不能形成互補(bǔ),在業(yè)務(wù)發(fā)展方向和網(wǎng)絡(luò)管理模式上存在差異,雙方公司暫不具備合作的現(xiàn)實(shí)可行性,宅急送已經(jīng)終止本次接觸調(diào)查。
據(jù)了解,網(wǎng)上傳言稱,星晨急便總裁陳平將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了宅急送,星晨急便的加盟商堵住了宅急送的大門。
宅急送副總裁熊大海表示:“宅急送與鑫飛鴻雙方?jīng)]有任何股權(quán)關(guān)系,沒(méi)有任何資金往來(lái),沒(méi)有債務(wù)關(guān)系。他們討薪討債我們也十分同情,但畢竟是兩個(gè)公司的事情?!?/P>
鑫飛鴻
更名“飛鴻”重整旗鼓
“全體期望泰康人壽宅急送的投資之際,星晨急便干部及員工于3月2日連夜轉(zhuǎn)移資產(chǎn)且劃走華南20多萬(wàn)資金,不知去向?!痹邛物w鴻的官方網(wǎng)站上如此寫著。
據(jù)了解,目前鑫飛鴻在華北華東的業(yè)務(wù)暫時(shí)停止,但華南業(yè)務(wù)仍舊繼續(xù),并改名為“飛鴻”。“以廣東為核心,以華南為基礎(chǔ),輻射全國(guó)覆蓋全城。繼續(xù)與淘寶及電子商務(wù)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)拓?!宾物w鴻人士表示。
建議
“應(yīng)建立快遞企業(yè)破產(chǎn)倒閉基金”
專家徐勇認(rèn)為,我國(guó)有20家內(nèi)資快遞品牌,市場(chǎng)集中度較低。因此兼并重組和優(yōu)勝劣汰是大勢(shì)所趨。
快遞是一個(gè)公共服務(wù)業(yè),其經(jīng)營(yíng)行為涉及范圍廣影響較大,建議加快快遞誠(chéng)信體系建設(shè),建立《快遞企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率警戒線報(bào)告制度》《服務(wù)質(zhì)量保證金制度》和《快遞企業(yè)破產(chǎn)倒閉基金》,通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法,將快遞企業(yè)倒閉與兼并重組給社會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。
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