與目前現(xiàn)有的內(nèi)容發(fā)布模式相比較，CDN強調了網(wǎng)絡在內(nèi)容發(fā)布中的重要性。通過引入主動的內(nèi)容管理層的和全局負載均衡，CDN從根本上區(qū)別于傳統(tǒng)的內(nèi)容發(fā)布模式。在傳統(tǒng)的內(nèi)容發(fā)布模式中，內(nèi)容的發(fā)布由ICP的應用服務器完成。

　　CDN原理表現(xiàn)為一個透明的數(shù)據(jù)傳輸通道，這種透明性表現(xiàn)在網(wǎng)絡的質量保證僅僅停留在數(shù)據(jù)包的層面，而不能根據(jù)內(nèi)容對象的不同區(qū)分服務質量。此外，由于IP網(wǎng)的"盡力而為"的特性使得其質量保證是依靠在用戶和應用服務器之間端到端地提供充分的、遠大于實際所需的帶寬通量來實現(xiàn)的。在這樣的內(nèi)容發(fā)布模式下，不僅大量寶貴的骨干帶寬被占用，同時ICP的應用服務器的負載也變得非常重，而且不可預計。當發(fā)生一些熱點事件和出現(xiàn)浪涌流量時，會產(chǎn)生局部熱點效應，從而使應用服務器過載退出服務。這種基于中心的應用服務器的內(nèi)容發(fā)布模式的另外一個缺陷在于個性化服務的缺失和對寬帶服務價值鏈的扭曲，內(nèi)容提供商承擔了他們不該干也干不好的內(nèi)容發(fā)布服務。

　　縱觀整個寬帶服務的價值鏈，內(nèi)容提供商和用戶位于整個價值鏈的兩端，中間依靠網(wǎng)絡服務提供商將其串接起來。隨著互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的成熟和商業(yè)模式的變革，在這條價值鏈上的角色越來越多也越來越細分。比如內(nèi)容／應用的運營商、托管服務提供商、骨干網(wǎng)絡服務提供商、接入服務提供商等等。在這一條價值鏈上的每一個角色都要分工合作、各司其職才能為客戶提供良好的服務，從而帶來多贏的局面。從內(nèi)容與網(wǎng)絡的結合模式上看，內(nèi)容的發(fā)布已經(jīng)走過了ICP的內(nèi)容（應用）服務器和IDC這兩個階段。IDC的熱潮也催生了托管服務提供商這一角色。但是，IDC并不能解決內(nèi)容的有效發(fā)布問題。內(nèi)容位于網(wǎng)絡的中心并不能解決骨干帶寬的占用和建立IP網(wǎng)絡上的流量秩序。因此將內(nèi)容推到網(wǎng)絡的邊緣，為用戶提供就近性的邊緣服務，從而保證服務的質量和整個網(wǎng)絡上的訪問秩序就成了一種顯而易見的選擇。而這就是內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)(CDN)服務模式。CDN的建立解決了困擾內(nèi)容運營商的內(nèi)容"集中與分散"的兩難選擇，無疑對于構建良好的互聯(lián)網(wǎng)價值鏈是有價值的，也是不可或缺的最優(yōu)網(wǎng)站加速服務。