2014年11月9日，天互數(shù)據(jù)與西安長(zhǎng)松集團(tuán)共同舉辦了組織系統(tǒng)導(dǎo)入"百日工程"首月工作匯報(bào)會(huì)議，陜西二十多家企業(yè)管理高層前來(lái)參加，會(huì)議旨在幫助企業(yè)家和管理層更好的學(xué)習(xí)如何自上而下的導(dǎo)入組織系統(tǒng)，真正的將先進(jìn)的管理模式應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際的操作運(yùn)營(yíng)中。
2014年10月11日天互數(shù)據(jù)召開了《天互數(shù)據(jù)組織系統(tǒng)導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)》，明確了"天互夢(mèng)"的三年規(guī)劃，讓員工和公司一起緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的步伐，共同進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，天互數(shù)據(jù)的組織系統(tǒng)導(dǎo)入落地已經(jīng)初見(jiàn)成效，會(huì)議上天互數(shù)據(jù)人事部金丹分享了"百日工程"首月的工作進(jìn)程。
通過(guò)第一個(gè)月的干部分享會(huì)為天互領(lǐng)導(dǎo)層添加了一股新的力量，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步；員工夢(mèng)想圖的制定幫助員工確定方向，規(guī)劃生活，挖掘內(nèi)心最根本的自己。
天互數(shù)據(jù)采用全員參與的模式開展《工作分析表》的制作，達(dá)到全民參與效果。銷售部由"一群人帶動(dòng)一群人"的模式，進(jìn)行導(dǎo)入。各個(gè)部門選出部門優(yōu)秀員工進(jìn)行首次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的重視度，同時(shí)以優(yōu)秀員工為傳導(dǎo)者，達(dá)到全員重視，主動(dòng)參與。
管理日志和員工日志的導(dǎo)入，讓天互家人明白規(guī)劃每一天，就是向目標(biāo)邁出的一大步。通過(guò)每日分享正能量的傳遞，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造天互數(shù)據(jù)積極向上的工作氛圍。
學(xué)而能用是真學(xué)，知而能行是真知，真學(xué)真知是智慧。"知行合一"要求全體員工既要追求真理、善于學(xué)習(xí)，又要勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷創(chuàng)造，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
我們一直在努力，從未膽怯，從未放棄。我們一直在努力，留下生活最美的印記。我們結(jié)伴同行，我們一直在路上！天互數(shù)據(jù)管理日志"百日工程"首月工作匯報(bào)會(huì)議圓滿落幕。
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