互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的線性增長(zhǎng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，品牌定位是第一項(xiàng)也是打頭陣的目標(biāo)，小米的模式讓很多企業(yè)恍然大悟：原來(lái)豬會(huì)飛的背后，是站在了"臺(tái)風(fēng)"口，而參與感就是這氣勢(shì)磅礴的"臺(tái)風(fēng)"。
很多企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候都想去借鑒小米的參與感三三法則，但是如果第一步?jīng)]有找準(zhǔn)自己的定位只是一味的模仿，想必滿大街都是黑米、白米、某某米了，但事實(shí)并非如此，所以清楚的定位自己，才知道哪里適合根據(jù)自己企業(yè)的情況來(lái)借鑒。
做好自己的定位，企業(yè)名稱、品牌差異化定位，區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌訴求是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一法則，品牌差異化定位是客戶記住我們的理由。
如何為企業(yè)品牌進(jìn)行定位呢，我們先來(lái)看看網(wǎng)絡(luò)品牌形成的五行理論：
金，體驗(yàn)為金。譬如，試聽(tīng)感觀觸覺(jué)做的最出色的微軟公司就是網(wǎng)絡(luò)品牌的金定位。
木，認(rèn)知為主。色彩以及辨別性的標(biāo)志，標(biāo)語(yǔ)和印象等內(nèi)容。你是什么不重要，重要的是別人認(rèn)為你是什么。
水，不斷強(qiáng)化，不斷提升，不斷強(qiáng)調(diào)做出規(guī)模。上善若水，水善利萬(wàn)物。企業(yè)發(fā)展要有水的博大和綿遠(yuǎn)流長(zhǎng)，才能做大做強(qiáng)。
火，持續(xù)循環(huán)。持續(xù)循環(huán)的發(fā)展史企業(yè)不斷壯大的基石。
土，形成固定印象?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是口碑為王，最終沉淀下來(lái)的東西，就是你的品質(zhì)和口碑。
所謂，什么騾子套什么鞍。如果，品牌定位爐頭不對(duì)馬嘴，一味的模仿其他成功企業(yè)的模式，而沒(méi)有抓住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，就像是拿自己的軟肋組裝成一個(gè)空殼，毫無(wú)戰(zhàn)斗力，用戶興許會(huì)被一些噱頭所吸引，但是訴求點(diǎn)留不住用戶只會(huì)讓口碑作死自己。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息從不對(duì)稱變?yōu)閷?duì)稱，傳統(tǒng)商業(yè)傳播是砸公告做公關(guān)，現(xiàn)在新的社會(huì)化媒體傳播擴(kuò)散速度暴增，頻繁出現(xiàn)"一夜成名"的案例。所以產(chǎn)品的好壞輿論的力量很大，堅(jiān)定口碑傳播，并要善用社會(huì)化媒體。與此同時(shí)，信息傳播速度暴增，影響范圍空前擴(kuò)大。微信、微博等社會(huì)化媒體平臺(tái)的加入讓信息傳播速度迅速暴增。因此，注重用戶的參與感和口碑效應(yīng)就變得比以往更關(guān)鍵了。
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要先讓員工成為產(chǎn)品的用戶，讓員工的朋友變成用戶，讓用戶的朋友也變成用戶，要求所有的員工"全員客服"，鼓勵(lì)與用戶做朋友?？诒?dāng)U散就是集中資源做口碑事件，把參與感做大，品牌策劃的創(chuàng)意要有大情懷，可以涵蓋更廣的用戶人群，讓他們有認(rèn)同感。讓用戶規(guī)模大于工程規(guī)模，讓口碑效應(yīng)先行為后續(xù)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
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