根據(jù)彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)，49歲的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事局主席馬云已經(jīng)擁有218億美元凈資產(chǎn)，成為中國(guó)首富。

馬云1964年出生，35歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，近20年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路，他選對(duì)了時(shí)代，選對(duì)了平臺(tái)。正所謂，時(shí)勢(shì)造英雄，電商大戰(zhàn)殺出來(lái)的中國(guó)首富--馬云，互聯(lián)網(wǎng)前瞻思維的王者。

翻看中國(guó)電子商務(wù)歷史，2003年無(wú)疑是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。馬云在03年推出淘寶網(wǎng)，相對(duì)易趣淘寶網(wǎng)只是一個(gè)新來(lái)者，當(dāng)年易趣已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)70%的份額，淘寶網(wǎng)怎么能在易趣的包圍下取得生機(jī)?

馬云淘寶網(wǎng)的制勝法寶：免費(fèi)

淘寶網(wǎng)成立的背景是易趣成為國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)霸主地位，并且實(shí)行收費(fèi)策略。

馬云前瞻性的在淘寶成立之初就一直實(shí)行免費(fèi)策略，是為了培養(yǎng)網(wǎng)民的網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣，免費(fèi)策略是為了培育市場(chǎng)，更是看到C2C網(wǎng)站強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

馬云深諳中國(guó)市場(chǎng)客戶的心理，2003年易趣開(kāi)始收費(fèi)。而對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，做生意如何成本是件大事，馬云很清楚，因此淘寶推出之日，并宣布全站免費(fèi)。

過(guò)去十多年，阿里巴巴穩(wěn)坐"電商霸主"的位子，無(wú)論是百度還是騰訊，再或其它大型網(wǎng)絡(luò)公司，之所以難以與阿里競(jìng)爭(zhēng)電商，根本原因在于，他們?cè)谟脗鹘y(tǒng)思維搞電商，所以雖可得一隅，卻難成領(lǐng)域的翹楚和領(lǐng)導(dǎo)者?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的前瞻性，是必不可少的。

電商大戰(zhàn)的背后：網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售的集體絞殺

電商企業(yè)們連年廝殺，看似難解難分、不打到你死我活不罷休。遵循互聯(lián)網(wǎng)"贏家通吃"的生存法則，電商大戰(zhàn)的背后實(shí)際上是網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售的集體絞殺。

馬云參加清華經(jīng)管學(xué)院2014年畢業(yè)典禮并做演講，提到未來(lái)30年中國(guó)，變革會(huì)更大，機(jī)會(huì)更大。當(dāng)前世界從IT（信息技術(shù)）正在走向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)），這兩個(gè)字的差異背后，是思想、文化、社會(huì)方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在IT的角度看待世界。IT是以我為主，方便我管理。而DT則是以別人為主，強(qiáng)化別人，支持別人。DT思想是只有別人成功，你才會(huì)成功。這是一個(gè)巨大的思想轉(zhuǎn)變，由這個(gè)思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)型。

今天的網(wǎng)絡(luò)零售轟轟烈烈的大戰(zhàn)只是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的局部戰(zhàn)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)零售只是傳統(tǒng)行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一種形式而已。今天電商們以價(jià)格戰(zhàn)吸引眼球，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)零售商本身就是一個(gè)集體，當(dāng)集中攻擊傳統(tǒng)零售，目的是借機(jī)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)零售業(yè)態(tài)向零售電商的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

2014年，這位前瞻性的先行者馬云選擇了上市。如果說(shuō)，在電子商務(wù)領(lǐng)域馬云已然獨(dú)步天下，那么面對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)社會(huì)零售業(yè)態(tài)向電商的轉(zhuǎn)變時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大佬和傳統(tǒng)零售業(yè)的霸主會(huì)如何應(yīng)對(duì)，讓我們一起來(lái)見(jiàn)證DT時(shí)代的到來(lái)吧！