很多東西，其實(shí)，早就是已經(jīng)注定的——盈利模式強(qiáng)和擁有強(qiáng)大潛力的盈利產(chǎn)品誰(shuí)會(huì)輕易忽視呢?不能不說我們站長(zhǎng)和IT工作人員是見證著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的，近期根據(jù)360搜索引擎上線說說我的看法。

　　我眼中的360——

　　360創(chuàng)新能力強(qiáng)勁，運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)也做的相當(dāng)給力(雖然一直覺得有時(shí)候用戶體驗(yàn)不是做的不好，而是做過了)，單在運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)上我一直把360和騰訊看齊，而這一點(diǎn)在某種程度也是百度欠缺的。

　　360每一款產(chǎn)品的上市——從選擇產(chǎn)品來(lái)看，不僅順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，更順應(yīng)用戶需求，每樣產(chǎn)品皆有二者整合這個(gè)特點(diǎn)，還有一點(diǎn)也不可忽略，就是在用戶產(chǎn)生需求之前上市所需產(chǎn)品。由此可見，不僅在運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)上夠強(qiáng)勢(shì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更值得我們學(xué)習(xí)。

　　360在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，如何把產(chǎn)品和用戶綁定——是“比較”重要的戰(zhàn)略思想。

　　360的產(chǎn)品分布廣，在搶占市場(chǎng)不僅優(yōu)勢(shì)，時(shí)機(jī)的把握相當(dāng)?shù)轿唬麄冞\(yùn)營(yíng)人員的洞察力更是值得我們策劃運(yùn)營(yíng)人員學(xué)習(xí)的。

　　有朋友說360現(xiàn)在低調(diào)進(jìn)入搜索領(lǐng)域是否有什么后招?首先，進(jìn)入市場(chǎng)先把“低調(diào)”這個(gè)詞去掉，無(wú)論用什么形式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入就是進(jìn)入，如果說暗渡陳倉(cāng)倒除外—但個(gè)人覺得不會(huì)，對(duì)于任何剛上線的產(chǎn)品，沒有后招，那才奇怪-也許已經(jīng)開始了，我們拭目以待吧。

　　我眼里的百度——

　　百度搜索引擎源代碼我個(gè)人相信從技術(shù)上來(lái)說更強(qiáng)于新手;

　　百度“權(quán)重”高于360，百度搜索成立已經(jīng)多年，產(chǎn)品本身已經(jīng)成熟，且運(yùn)作嫻熟，這不僅是經(jīng)驗(yàn)、是沉淀，更是搜索領(lǐng)域的品牌;但，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)特殊的市場(chǎng)下，針對(duì)同行的任何對(duì)手都不可輕視，如當(dāng)初的淘寶和易趣。

　　在這里，先試想兩種戰(zhàn)略思路：

　　第一、“兵貴精而不在多 ”。從眾多產(chǎn)品種挑選“主打”產(chǎn)品，所謂的主打產(chǎn)品不僅是在領(lǐng)域內(nèi)有優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)該產(chǎn)品“要兼顧搶占多位市場(chǎng)”的特性，以用戶體驗(yàn)來(lái)銜接市場(chǎng)終端—這應(yīng)該是未來(lái)搜索行業(yè)在運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)霸上的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

　　第二、智能-組合路線(略)。

　　如果趨勢(shì)和市場(chǎng)份額注定要有變化。其實(shí)，也可以跳躍這個(gè)階段，思考下未來(lái)如何瓜分市場(chǎng)，讓現(xiàn)在的戰(zhàn)略和未來(lái)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一，或者把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制在一定的范圍也是“合理”的。

　　備注：本人表達(dá)和文辭欠佳-請(qǐng)見諒，在碼子中本來(lái)用產(chǎn)品舉例更生動(dòng)，但不喜歡對(duì)產(chǎn)品做太多

　　“注解”。在這里希望和更多志同道合的運(yùn)營(yíng)、策劃、產(chǎn)品經(jīng)理等專業(yè)人士交流探討。西安服務(wù)器http://m.leayon.com.cn，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。