會議開始，與會人員對上半年本部門的工作總結(jié)，提出工作中所遇到的問題，相關(guān)問題當場進行討論解決。大家也對下半年本部門的工作計劃及具體安排作了詳細匯報，大家表示會用數(shù)據(jù)圖形來闡述今年的工作方案，并盡快遞交書面報告。

　　隨后，圍繞著怎樣統(tǒng)一思想，上下一致，有效提高執(zhí)行力的議題，大家踴躍發(fā)言。總結(jié)出一系列提高執(zhí)行力的方法。企業(yè)要打造一個和諧融洽的工作環(huán)境;管理干部要以身作則;企業(yè)要跟家重視細節(jié)的管理;各個部門及各個員工直接要有良好的溝通和明確的目標;公司要健全激勵和監(jiān)督制度。

　　最后，總經(jīng)理對公司的中高層予以了肯定。指出了在企業(yè)的轉(zhuǎn)型提升或再次創(chuàng)業(yè)期，更需要大家的堅定信念和竭力而為，公司的中高層是企業(yè)愿景和目標的實施者，是管理體系和制度的制訂者，是企業(yè)運營的踐行者，更由于相同的企業(yè)理念、共同的價值追求和統(tǒng)一的經(jīng)營哲學，才能形成導引航向的力量和帶動、吸引、匯聚、培養(yǎng)更多的中堅力量，這種共同的原動力，是企業(yè)創(chuàng)新和活力的源泉。

　　本次會議安排緊張有序，在融洽、奮進的氛圍中圓滿結(jié)束。這次會議進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，公司上下步調(diào)一致，方向明確，朝著下半年既定目標努力奮進。