與騰訊電商相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的處境也好的有限。雖然在圖書領(lǐng)域銷量領(lǐng)先，但在亞馬遜中國(guó)、京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商的聯(lián)合圍堵下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書領(lǐng)域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當(dāng)。

　　在京東商城和蘇寧易購(gòu)這兩大價(jià)格戰(zhàn)主角打得不亦樂乎之際，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻在四處尋援豐滿羽翼。筆者6月13日獲悉，騰訊電商成為了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略的新伙伴。后者將獨(dú)家運(yùn)營(yíng)騰訊電商旗下QQ網(wǎng)購(gòu)的圖書、母嬰業(yè)務(wù)。業(yè)界人士認(rèn)為，并不光鮮的財(cái)報(bào)讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“底氣不足”，只能通過其他方式在最猛價(jià)格戰(zhàn)中“攪局”。

　　當(dāng)當(dāng)高調(diào)進(jìn)駐騰訊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人6月13日表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與騰訊電商簽訂排他協(xié)議，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)騰訊電商旗下QQ網(wǎng)購(gòu)圖書、母嬰業(yè)務(wù)。但具體細(xì)節(jié)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面并未透露，只是表示，將于下周正式對(duì)外發(fā)布此消息。

　　據(jù)一位知情人士透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的QQ網(wǎng)購(gòu)圖書頻道將于下周上線，母嬰頻道預(yù)計(jì)將在7月正式上線。而且，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入騰訊平臺(tái)后，未來用戶在QQ網(wǎng)購(gòu)生成的訂單，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)貨包裝上將會(huì)有QQ網(wǎng)購(gòu)的LOGO。但雙方此次合作不涉及任何資本層面。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和騰訊緊鑼密鼓合作的同時(shí)，和淘寶方面解開了心結(jié)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，與天貓圖書業(yè)務(wù)的合作事宜已基本敲定，目前正在進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，順利的話將于7月正式入駐天貓。

　　艾瑞咨詢網(wǎng)高級(jí)分析師蘇會(huì)燕表示，雙方是互補(bǔ)合作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為一個(gè)專業(yè)圖書零售商，在采購(gòu)規(guī)模以及成本上占有很大優(yōu)勢(shì);騰訊則有龐大用戶群，可以為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供巨大的流量。

　　易觀分析師陳壽送認(rèn)為，騰訊電商剛剛起步，全國(guó)業(yè)務(wù)尚未發(fā)力。2012年，騰訊電商目標(biāo)明確，至少要對(duì)天貓、京東商城等領(lǐng)先者形成沖擊，起到“攪局”的作用，所以2012年能否把主流品類覆蓋成為重中之重，至于后期能否成功，還要看其今后的發(fā)展。

　　欲借聯(lián)姻互相解救

　　此前，騰訊電商在圖書領(lǐng)域一直未曾發(fā)力。業(yè)界認(rèn)為，在整合電商業(yè)務(wù)后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的入駐其實(shí)是在補(bǔ)充騰訊電商平臺(tái)在圖書領(lǐng)域的短板。

　　筆者6月13日在騰訊旗下QQ網(wǎng)購(gòu)圖書頻道看到，不少圖書在三個(gè)月內(nèi)都沒有交易記錄，甚至一些熱門圖書的銷量也頗為慘淡。截至6月13日下午，排在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書榜首、由作家出版社出版的《好媽媽勝過好老師》的評(píng)論已經(jīng)超過4萬條，而在QQ網(wǎng)購(gòu)中該書的銷量?jī)H為400本。

　　與騰訊電商相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的處境也好的有限。雖然在圖書領(lǐng)域銷量領(lǐng)先，但在亞馬遜中國(guó)、京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商的聯(lián)合圍堵下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書領(lǐng)域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當(dāng)。

　　與騰訊電商相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的處境也好的有限。雖然在圖書領(lǐng)域銷量領(lǐng)先，但在亞馬遜中國(guó)、京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商的聯(lián)合圍堵下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書領(lǐng)域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當(dāng)。

　　易觀國(guó)際發(fā)布的2012年一季度中國(guó)出版物B2C網(wǎng)上零售數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然遙遙領(lǐng)先于京東商城、蘇寧易購(gòu)，占據(jù)近三成市場(chǎng)份額，但與位居次席的亞馬遜中國(guó)的優(yōu)勢(shì)僅差不到2%。

　　不過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和騰訊電商的合作可能不會(huì)長(zhǎng)久。某電商分析人士指出，目前圖書品類并不是騰訊電商體系中的核心品類，但騰訊電商想通過自營(yíng)在圖書領(lǐng)域有所作為，在采購(gòu)成本、廣告成本等方面都需要較大投入，所以選擇由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)代運(yùn)營(yíng)模式?！耙坏┰撈奉惓蔀橛脩粝M(fèi)的主要品類，B2C平臺(tái)通常會(huì)收回來自己運(yùn)營(yíng)?！?/P>

　　四處尋援非長(zhǎng)久之計(jì)

　　與眼前的利益相比，促使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷在外界尋求援手的還是其赴美上市后從盈利到虧損困局。2012年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷嘗試“走出去”，意在扭虧頹勢(shì)并打造一份漂亮的財(cái)報(bào)。

　　三個(gè)月前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶公開表示，2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將戰(zhàn)略收縮，將“爭(zhēng)地盤”轉(zhuǎn)為鞏固優(yōu)勢(shì)區(qū)域;到了4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與國(guó)美電器正式結(jié)盟;其后不久，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)又將其酒類頻道交予酒仙網(wǎng)運(yùn)營(yíng);自有品牌上線也被業(yè)界視為是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提升盈利空間的法寶。不過，這些舉措并未讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)報(bào)變的好看。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示，2012年一季度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)凈虧損9950萬元，其上年同期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為310萬元。

　　事實(shí)上，5月開始的史上最猛價(jià)格戰(zhàn)，讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的兩難境地雪上加霜：不跟進(jìn)，市場(chǎng)份額勢(shì)必被進(jìn)一步蠶食，但營(yíng)運(yùn)現(xiàn)實(shí)又讓其很難“豁出去”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)缺乏資金進(jìn)行大的物流布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)平臺(tái)和物流體系相對(duì)薄弱，“引進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略也可以看做是抵御價(jià)格戰(zhàn)、搶占市場(chǎng)份額、變相參戰(zhàn)的一種方式。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)后端供應(yīng)體系的能力有限，如何有效地整合資源，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。