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May
2012 18

繼蘇寧天貓后 易訊騰訊在3C領域投5億讓利額度

  • 時間:2012/5/18 14:27:02
  • 閱讀:700257次

  天互數據05月18日報道:繼蘇寧、天貓宣布在3C領域投入重金挑戰(zhàn)京東之后,近日,易迅網聯合騰訊,在3C數碼及電器類商品投入5億元的讓利額度及營銷資源,一場迄今為止國內電商領域最大規(guī)模的價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

  易迅網CEO卜廣齊預計,始于5月15日歷時13天的易迅6周年促銷活動,訂單數量將突破150萬單,銷售額將突破10億元。這也是易迅網和騰訊首次已“聯姻”身份公開露面。

  記者從易迅網方面獲悉,雙方計劃在年底前完成整合。易迅作為騰訊電商的自營單元,計劃在年內沖擊100億元人民幣的銷售目標。

  “騰訊確已完成了對易迅的控股,”易迅網CEO卜廣齊近日首度對本報透露。根據艾瑞調查數據顯示,易迅網在2011年的銷售額為23.7億元,僅次于京東、蘇寧,在電子商務3C領域排名第三。

  實際上,雙方的接觸始于2009年。最初,易迅網在尋求投資方時,恰逢電商借風投“燒錢”之勢興起。但易迅并未一門心思瞄準風投,而是選擇了在電商方面能優(yōu)勢互補的騰訊。彼時,騰訊只是“嘗試性”收購了易迅網少部分股份,完成了首批投資,之后不斷對易迅股份進行增持,截至目前,騰訊完成了對易迅的控股。

  由于“雙方擅長的優(yōu)勢不同,很快起了化學反應”。易迅在供應鏈管理和倉儲物流方面積累了大量經驗,而騰訊在互聯網產品的體驗、研發(fā)、流量和數據挖掘方面,優(yōu)勢明顯?!敖涍^一年半的深度磨合,易迅的訂單量大幅增長了10倍”,卜廣齊透露。據悉,雙方還成立了聯合項目組,由騰訊方面派駐50名“B2專家”常駐易迅,對雙方的流量導入和供應鏈動態(tài)進行實時匹配。

  據透露,未來的騰訊電商將包含自營和開放平臺兩大業(yè)務,其中,易迅將承擔起自營的環(huán)節(jié),而好樂買、1號店等其他B2C將與QQ商城中目前的優(yōu)質商家擔負起開放平臺的部分。

  今年以來,3C越發(fā)成為電商的必爭之地。除了蘇寧易購高調殺入之外,京東、淘寶、國美、亞馬遜等無一不加強了對該領域的大手筆投入。而易迅在這個月也不失時機的加入了戰(zhàn)團。

  據一淘網同日發(fā)布的統計數據顯示,今年4月份,網購價格提前達到負指數,“這意味著網絡商家的各種促銷手段已經‘火力全開’,提前打響了促銷戰(zhàn)”。

  目前,低價已成為3C類電子商務的一個標準。但與騰訊合并之后,易迅并不需要像京東、蘇寧一樣花一兩百元獲取一個新用戶的高額成本。因此,“短期內不對易迅的自營產品設定盈利要求,以便最大限度地保證相對競爭對手的絕對價格優(yōu)勢。通常,營銷的成本會占到產品毛利的10%-20%,易迅會將節(jié)省下來的流量和營銷成本,全部補貼到價格和服務里去,”卜廣齊說。

  針對目前電商領域關注的自建物流和開放平臺兩大焦點,卜廣齊表示,平臺開放的好處,在于能夠增加貨源的豐富性,但在貨品的質量和售后服務方面,卻容易出問題?!耙虼?,只有自控供應鏈和供貨,才能持續(xù)提供更好的用戶體驗”。

  業(yè)內分析師認為,易迅與騰訊“聯姻”后,將形成國內首家規(guī)模過百億的電商公司。而未來電商行業(yè)的競爭,將通過合并和收購等洗刷,漸漸演化為千億級公司之間的競爭。

——THE END——

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