互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始無奈瘦身

　　京東有沒有錢，凡客迎沒迎來春天，唯品會流血IPO是否叩開了中概股上市窗口……他們的聲音只是2012年互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)尋找生存價值的縮影：除了開源進攻，也有節(jié)流防守——盛大接二連三砍掉非核心業(yè)務(wù);電商縮減廣告、裁員、轉(zhuǎn)型換取喘息時間;繼56網(wǎng)、土豆網(wǎng)、風(fēng)行之后，誰又在醞釀?wù)巷L(fēng)暴?

　　最激進：盛大自砍業(yè)務(wù)

　　一家公司的戰(zhàn)略調(diào)整總會有征兆和偶然到必然的演進，風(fēng)口浪尖的盛大也不例外，從去年初到今天，這家公司圍繞旗下業(yè)務(wù)點、線、面三個維度的收縮逐漸呈現(xiàn)。

　　盛大無線、酷6網(wǎng)、盛大在線、盛大創(chuàng)新院以及盛大游戲裁員的傳聞流傳于去年全年，有些裁員消息如酷6網(wǎng)已經(jīng)塵埃落定，有些傳聞則至今未獲證實。

　　與基層員工“逐個”裁撤不同，高層管理人員的離開則牽扯盛大整條業(yè)務(wù)線動向的不確定性。去年2月，邊鋒總裁許朝軍離職;去年3月，酷6網(wǎng)CEO李善友等創(chuàng)始團隊相繼離職;去年4月，盛大在線副總裁邊江離職;今年2月，盛大游戲總裁凌海(微博)離職……

　　截至目前，離開盛大的還有盛大游戲副總裁暨18基金合伙人陳浩健與左玉龍、盛大云聯(lián)席CEO季昕華和何剛。

　　而等到母公司私有化完成，盛大動刀的已不單單是人員的調(diào)整，最近一個月內(nèi)，盛大剝離非核心業(yè)務(wù)的動作十分密集。浙報傳媒已經(jīng)與盛大達成協(xié)議，35億元收購盛大旗下棋牌游戲邊鋒和對戰(zhàn)平臺浩方。

　　按照盛大高級副總裁、新聞發(fā)言人張瑾的說法，此舉意在“更全面更長遠合作帶來的雙贏”。雙方合作涵蓋版權(quán)分發(fā)、編輯影視基地以及第三方支付、廣告，不過看起來與邊鋒、浩方涉及的游戲業(yè)務(wù)距離較遠。

　　如果說邊鋒的交易涉及遠景合作，盛大對網(wǎng)吧經(jīng)營管理服務(wù)提供商成都吉勝科技的拋售更為干脆，該行業(yè)領(lǐng)頭羊順網(wǎng)科技以8000萬元人民幣價格接盤。有業(yè)內(nèi)人士指出，早幾年網(wǎng)吧市場主宰游戲競爭，2003年被盛大收購的吉勝科技或被寄予厚望，不過現(xiàn)在存留的意義看起來不大。

　　除了兜售旗下業(yè)務(wù)，盛大子公司也在通過其他方式謀求獨立。近日消息，曾擔(dān)負盛大重要資本運作任務(wù)的華友世紀在去年底就悄然完成MBO(管理層收購)，從盛大體系中徹底脫離。華友世紀曾是三大美股上市中國SP(移動增值業(yè)務(wù))公司之一，2009年被盛大收購，后來變身酷6網(wǎng)借殼上市工具，之后又被整合進盛大無線。

　　有消息稱，盛大另一大控股企業(yè)版權(quán)采購和分銷公司盛世驕陽也醞釀獨立行動，包括創(chuàng)始人徐蕾蕾回歸等。不過，該公司目前否認傳言，稱一切以將要召開的新聞發(fā)布會為準。由于盛大母公司實施了私有化，不再公開披露財務(wù)和運營狀況，盛大體系內(nèi)是否有更多類似拋售或獨立行為，外界獲知的難度越來越大。

　　最凄苦：電商全線收縮

　　值得一提的是，同樣是瘦身運動，盛大兜售子公司至少能獲得動輒千萬元甚至數(shù)億元的現(xiàn)金“補償”，苦熬“減法”內(nèi)功的電商行業(yè)就不能如此樂觀。

　　財大氣粗、一擲千金是去年電商廣告橫行的真實寫照。但2012年前4個月即將過去，去年下半年就開始的電商寒冬解凍依然無期。

　　以最近兩年最惹眼的兩家電商企業(yè)和其CEO為例：即便曾有15億美元融資，京東商城現(xiàn)金流是否充裕依然引發(fā)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶(微博)的強烈質(zhì)疑。李國慶指責(zé)京東商城CEO劉強東“用對沖基金的體例做企業(yè)是瞎掰”，爆料“京東的錢只夠燒到今年8月、10月，資金告罄之后就得去繼續(xù)尋求融資或者到美國上市”。這引發(fā)劉強東憤怒回應(yīng)，甚至設(shè)千萬元賭局讓質(zhì)疑者查賬。

　　截至目前，電商行業(yè)各細分領(lǐng)域幾乎全部經(jīng)歷瘦身程序。去年最火爆的團購最先陷入裁員、拖欠商戶欠款、拖欠廣告費丑聞，大規(guī)模裁撤地方站和員工更為普遍，窩窩團、24券以及拉手網(wǎng)等曾遭遇此劫，甚至分類信息網(wǎng)站58同城、趕集網(wǎng)也受困團購而卷入其中。

　　團購黯淡未解，奢侈品網(wǎng)站接棒第二波電商困境，呼哈網(wǎng)關(guān)閉之后，走秀網(wǎng)、尚品網(wǎng)被傳大規(guī)模裁員。其他類型電商網(wǎng)站也不例外，維棉網(wǎng)2月陷入裁員門并拖欠百萬廣告費。

　　樂淘副總裁陳虎向媒體表示，廣告投放將以線上為主，但費用肯定會比去年減少?！叭ツ甑寞偪窠衲瓴粫俪霈F(xiàn)了，今年電商都在回歸理性?！笔聦嵣?，早在去年下半年，樂淘CEO畢勝就曾發(fā)出“電商是個騙局，將縮減80%廣告預(yù)算”的無奈感慨。

　　網(wǎng)絡(luò)互動營銷服務(wù)公司紫博藍COO徐小濱在第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會上也表示，自去年下半年電商資本市場遇冷以來，純電商平臺的網(wǎng)絡(luò)廣告投放平均縮減了約30%。

　　或許從另一個維度也能很好地解讀電商瘦身力度。去年上漲10倍的電商導(dǎo)航網(wǎng)站廣告價格，今年遭遇腰斬。而門戶網(wǎng)站廣告漲幅也由去年的50%跌至15%?！盎ヂ?lián)網(wǎng)廣告價格是跟著電商走，電商熱錢多推動需求，自然抬高價格，然而目前各家電商鮮有融資。網(wǎng)絡(luò)廣告價格尤其去年過分依賴電商資本的互聯(lián)網(wǎng)廣告形式(如導(dǎo)航網(wǎng)站和垂直電商類廣告運營商)，在今年將均難逃價格下跌的厄運。”易觀國際分析師陳壽送坦言。

　　最無奈：視頻坐求并購

　　砍業(yè)務(wù)、裁員并減少投放，成敗與否這都是企業(yè)內(nèi)部消化的事情，在互聯(lián)網(wǎng)瘦身流行的今天，還有一種借助外力完成業(yè)務(wù)盤整的方式：并購或者被并購，至少今年已經(jīng)被定義為“視頻行業(yè)的并購年”或者“視頻行業(yè)整合年”。

　　認同視頻行業(yè)整合或者并購趨勢的包括56網(wǎng)副總裁李浩以及風(fēng)行在線CEO羅江春。前者所在公司56網(wǎng)去年以8000萬美元的價格被人人網(wǎng)收購，雖然更早之前的2009年亦有酷6網(wǎng)被盛大收購事宜，但56網(wǎng)被并購一事還是被看成“預(yù)示視頻行業(yè)漸顯并購潮”。

　　一個月前，優(yōu)酷土豆合并震驚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也再度為視頻并購潮給出佐證。由于身居行業(yè)前兩名，優(yōu)酷土豆的合并給了外界極大的想象空間，人們開始相信，今后任何一項視頻并購都有可能。

　　不久之后，風(fēng)行在線確認獲得百視通3000萬美元注資，后者成為風(fēng)行第一大股東。類似業(yè)內(nèi)合作還有很多，亦如百視通與CNTV成立合資公司，樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)成立版權(quán)采購合資公司，即便這些行為都未達到人人網(wǎng)56網(wǎng)以及優(yōu)酷土豆合并的級別，但至少證明視頻整合的無限可能：在這之前，同行合作尤其是涉及資本層面的合作幾乎是不可能的事情。

　　最近又有消息稱，“某含有字母S的視頻網(wǎng)站將會收購另一家含有S的視頻網(wǎng)站”，業(yè)內(nèi)猜測有極大可能的是搜狐視頻收購PPS。盡管PPS方面否認了這一消息，但PPS總裁徐偉峰承認：“在優(yōu)酷合并土豆后，業(yè)內(nèi)的走動會比較頻繁，但目前并沒有明確的想法和討論。”而搜狐視頻戰(zhàn)略合作部高級總監(jiān)于濤則對并購意向直言不諱：“搜狐視頻一直以開放態(tài)度與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作，不排除會收購一些業(yè)務(wù)互補的視頻公司?！?/P>

　　未來視頻行業(yè)還會發(fā)生什么?羅江春向媒體表示，下半年國內(nèi)會有視頻網(wǎng)站之間的并購案陸續(xù)發(fā)生，主要集中在二三線視頻網(wǎng)站，再向后發(fā)展，一些有實力的電視臺會介入視頻行業(yè)并購的浪潮中。