3月11日，視頻行業(yè)的老大優(yōu)酷宣布吃掉了行業(yè)老二“土豆網(wǎng)”，至今這樁驚動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的并購案，過去整整一個(gè)月了。

　　如果單從股價(jià)來看，此次合并并沒有收到理想的效果。優(yōu)酷的股價(jià)觸及高點(diǎn)后一路下滑，上周收于22美元，比收購前的25美元還跌去了一大截。

　　另一個(gè)可查的數(shù)據(jù)是，來自chinarank中國網(wǎng)站排名網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，土豆和優(yōu)酷的網(wǎng)站排名和人均頁面瀏覽量近期均呈現(xiàn)不升反降的態(tài)勢。

　　兩強(qiáng)聯(lián)手為何競爭力不足?

　　4月7日，土豆網(wǎng)的首頁頭條新聞是“太湖船難現(xiàn)場 船老大面對哀求拒絕救人”;當(dāng)天，優(yōu)酷網(wǎng)的頭條也是“太湖游艇撞船現(xiàn)場 駕駛員拒絕搜救。”再看兩家網(wǎng)站的電視劇頻道，排名前三位的電視劇有兩部是重復(fù)的。

　　重疊的內(nèi)容必定導(dǎo)致重疊的客戶群。長此以往，資源損耗、雙方互博的局面難以避免。這就好像一對夫妻的結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)是最佳選擇。強(qiáng)勢的老公找個(gè)溫柔的老婆，是維持良好家庭關(guān)系的秘訣。

　　可惜的是，整整一個(gè)月已經(jīng)過去，兩家公司高度同質(zhì)化的局面毫無改觀，這難免讓人對于其未來產(chǎn)生了擔(dān)憂。

　　另一個(gè)需要破解的謎題是，兩家聯(lián)姻能否改變視頻網(wǎng)站連年虧損的尷尬局面。目前來看，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的商業(yè)模式都是買內(nèi)容、賣廣告，廣告收入是其主要收入來源。這種商業(yè)模式短期內(nèi)不太可能有大的改變，付費(fèi)視頻目前在國內(nèi)發(fā)展緩慢，大力推廣并不現(xiàn)實(shí)。

　　近期，有信息披露，百度在向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的文件中披露了旗下視頻網(wǎng)站奇藝的運(yùn)營狀況。文件顯示，百度目前持有奇藝53.05%的股權(quán)，計(jì)入百度的累計(jì)虧損額達(dá)1.1985億元人民幣。

　　可見，整個(gè)視頻行業(yè)尚未建立健康的商業(yè)模式。優(yōu)酷和土豆依然面臨搜狐、騰訊等強(qiáng)大的競爭對手，燒錢買流量的局面相當(dāng)時(shí)期不會(huì)改變。

　　優(yōu)酷和土豆是兩家具有長期虧損經(jīng)驗(yàn)的上市公司。其中優(yōu)酷2011財(cái)年?duì)I業(yè)利潤虧損超過1.8億美元，土豆在虧損方面表現(xiàn)得更出色，在2011財(cái)年?duì)I業(yè)利潤虧損接近2億美元。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中不乏先賠后賺的成功案例，其中還不乏一些偉大的公司，但兩家公司窟窿卻是越來越大。

　　優(yōu)酷2011年的營業(yè)額接近9億美元，比2010年增長了131%，但同年它的成本也增長了98%，如果優(yōu)酷的成本組成中除了電影電視片源的采購制作份額之外還有一些其他資產(chǎn)采購，那么基本上可以說優(yōu)酷公司所從事的業(yè)務(wù)邊際收益幾乎不變——也就是說不論公司做到多大，它的規(guī)模效應(yīng)幾乎顯現(xiàn)不出來，對市場也沒有定價(jià)權(quán)利，且很難看到賺錢的希望。

　　值得慶幸的是，雙方的聯(lián)姻對于解決日益高漲的版權(quán)成本無疑是一件好事。至少，雙方之間激烈的版權(quán)戰(zhàn)將告終結(jié)。最近，上海市浦東新區(qū)人民法院稱，3月31日收到了優(yōu)酷網(wǎng)對于土豆的撤訴申請。優(yōu)酷表示要“撤回對土豆網(wǎng)的全部起訴”。

　　另一則值得關(guān)注的消息是，剛剛結(jié)束的春季電視節(jié)目推介會(huì)上，許多影視制品沒有實(shí)現(xiàn)成交，反而遭到了視頻網(wǎng)站的冷遇。首都電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長尤小剛甚至認(rèn)為，今年影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格已呈現(xiàn)快速下跌之勢?！斑@和優(yōu)酷土豆合并的消息也許不無關(guān)系。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。