中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展本來就是跟著美國后面學習來的，從無到有，第一代的門戶、第二代的Web2.0，勢必需要在學習中發(fā)展起來。改革開放三十多年，哪個行業(yè)不是走的這條路呢?要先學習，到現(xiàn)在很多地方都還沒學像呢，你見到哪款國內(nèi)設計的汽車比外國設計的更漂亮了呢?還沒有吧，但是有一天會有的，然后才有可能創(chuàng)新。人說創(chuàng)新要站在巨人的肩膀上，巨人的肩膀那么好爬嗎?

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也一樣，騰訊一口氣學了十幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化快，不斷地出現(xiàn)新模式，它就不斷地學，光在社交領域就堆積了好幾個有重復性的產(chǎn)品?，F(xiàn)在很多人既有QQ空間，也有朋友網(wǎng)里的個人中心，還有微博，這么多地方?jīng)]有辦法全維護，騰訊通常采取打通它們的辦法來解決問題。但這個策略并不好，結果是QQ里面亂得很。亂也能將就，QQ的用戶年輕，習慣雞飛狗跳的宿舍。但是有了微博后可以說環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，它不得不做戰(zhàn)略上的改造了。

　　解釋清楚這點比較麻煩。最早開始能讓用戶自己寫東西的模式是“博客”，一時間大家很開心，紛紛開博客，把日記搬上互聯(lián)網(wǎng)，其實那不是真正的日記，因為它不是全寫給自己看的，更希望給別人看。但博客的形式吸引別人來看不方便，于是聰明的扎克伯格給它加上了推送給好友的功能，就是所謂的“動態(tài)”，這就變成了SNS模式。騰訊學習了它建立了QQ空間，這樣它也用不著做博客了，這很爽。接下來出現(xiàn)了智能手機，聰明的Twitter又把它搬上了手機，這樣客戶表達起來更方便了，隨時照張照片也能上傳，寫上幾十個字也能上傳，比空間維護起來更便捷。中國市場上新浪推出微博后，我們看見人們開始從QQ空間轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博。我們現(xiàn)在看到的統(tǒng)計數(shù)字，QQ空間的數(shù)量仍然遠大于新浪微博，這里面有水分，我身邊就有很多人已經(jīng)很少去空間了。

　　從這個發(fā)展的邏輯可以看出，微博的核心本質(zhì)也是SNS。就是Facebook不增加移動性能，一旦手機的功能強大到和PC端的閱讀感受相差不多了，F(xiàn)acebook也會逐漸被Twitter取代。因為說到底，它們兩個的好友列表幾乎一樣，都是熟人。

　　因此我們理解了騰訊為什么不能不做微博，它不能眼睜睜地看著它的客戶就這樣轉(zhuǎn)移去了新浪微博，所以前兩年我們看到兩家打得不可開交。光前方打還不行，后方它還要把自己的SNS的客戶全部轉(zhuǎn)移去微博才能安全，那么第一步就是要合并好友列表，而QQ圈子的目的就在于此。“我說騰訊QQ要做成中國的Facebook還是客氣的呢，成為Facebook就能一統(tǒng)江湖地活下去嗎?不能，后面還要和各家微博苦戰(zhàn)呢，中國的SNS模式可能會進入最后決戰(zhàn)?！?/P>

　　這個時候大家批評騰訊抄襲為時尚早，因為它確實還不具備創(chuàng)新的能力。創(chuàng)業(yè)者們還是要多一些耐心，讓它先成為巨人，然后再去站在它的肩膀上創(chuàng)新。